Partner w zatrudnianiu z naciskiem na stabilność

http://www.fallwork.pl/

Budowanie zespołów to nie „akcja na chwilę”, a przede wszystkim powtarzalny cykl, w ramach którego kluczowe bywa jakość. Jeżeli tempo jest wysokie, w konsekwencji nie wystarczy sama publikacja. Wymagany jest czytelny standard od kryteriów do pierwszego dnia.

W tej perspektywie istotne okazuje się doprecyzowanie oczekiwań, bo to właśnie na tym rodzą się źródła niedopasowania. Kiedy zakres odpowiedzialności są niejasne, to proces traci tempo.

Etapy współpracy

Na początku ustala się profil: umiejętności techniczne plus styl działania. Następnie dobiera się kanały pozyskania, by unikać przypadkowości. Następny krok to kwalifikacja z naciskiem na sytuacje z pracy.

Weryfikacja dopasowania

Dopasowanie buduje się nie z „dużej puli”, z sensownej oceny w kontekście zadań stanowiska. W tym miejscu robi różnicę standard komunikacji.

Efekt dla zespołów

Najczęściej chodzi o kilka kluczowych efektów: mniej pustych etatów, mniejsza rotacja, oraz mniej kosztów ukrytych. Kiedy etapy są czytelne, w konsekwencji mniej jest wahań, a osoby w procesie dostają informację zwrotną.

W tym ujęciu Pośrednictwo pracy w praktyce znaczy realne wsparcie decyzyjne, w ramach których ułatwiają utrzymać jakość.

W jakich sytuacjach działa najlepiej

Zwykle działa najlepiej w momentach presji: nowe projekty czy też zmiana struktury. To również sensowny wybór, kiedy istotny jest spokój komunikacyjny oraz ważne są daty.

+Artykuł Sponsorowany+

http://www.fallwork.pl/